鄉村旅游存在哪些短板?鄉村旅游如何才能留住人?

發布日期:2020-08-11 點擊數:199
不管是哪種旅游景點,必須要有人氣,才能長久的運營下去,當前,很多人每天在城市中奔波,為生活打拼,房貸車貸等壓力,壓的人們喘不過氣來,需要找一方凈土來緩解這種壓力,鄉村旅游正好是可以幫助人們緩解壓力的一種方式,大家在鄉村旅游中體會農村那種與世無爭和親切接觸大自然的感覺。但是現在的鄉村旅游仍然存在很多短板,今天作為專業旅游規劃公司就帶你了解鄉村旅游存在哪些短板?鄉村旅游如何才能留住人?

鄉村旅游存在哪些短板?
一是“酒香難耐巷子深”:部分旅游景點可進入性不強、知名度低,外來游客“接近難”。受區位環境限制,不少旅游目的地位置偏遠、道路崎嶇不平、公共交通不便,降低了游客可進入性。部分優質特色旅游產品營銷不到位,形不成品牌號召力,知曉度局限在當地群眾,“待字閨中人未識”。

二是“左右相仿少新意”:旅游產品重復度高、缺乏創意,特色產品“辨識難”?;鶎诱绕谝巹澮龑Р蛔?,產業布局不合理、市場定位不明確,很多項目盲目上馬,策劃水平低。開發模式以觀光果園和農家樂一類為主,沒有形成拳頭產品和品牌效應。缺乏對鄉村文化內涵的深度挖掘,有的一味求“洋”而導致鄉味不足、鄉愁淡化。

三是“獨木雖佳未成林”:景點呈現碎片化、零星化分布,全域資源“整合難”。除了重點打造的省市級旅游片區,縣鄉自主培育的景點單個規模偏小、資金投入不足、整體品味偏低。區域內旅游項目布局零散,尚未通過“集中打包”形成有品牌號召力的旅游集群,“人找景點”“不盡興”問題突出。

四是“兜中有錢花不出”:產業鏈較短、服務質量不高,農村旅游“留客難”。產品結構不合理,觀光產品多、休閑產品少,暖季產品多、冷季產品少,特別是缺乏匠心獨運的好項目。有的設施設備簡陋、衛生條件差,游客吃住游的滿意度和舒適度不高。服務人員市場意識弱、缺乏專業管理技能和大規模旅游團隊接待經驗。

五是“助力不夠發育慢”:基層政府扶持力度有限、后勁不足,優質項目“成長難”。農村休閑旅游由縣鄉兩級部門主抓,面臨“行政依賴嚴重”和“行政支持乏力”雙重問題,在市場定位、項目打造和資金投入等方面存在短板。農戶和個體商戶戰略意識和精品意識不強,導致不少農村休閑旅游項目先天發育不足、后天成長緩慢。

鄉村旅游如何才能留住人?

第一,擦亮獨樹一幟的特色招牌,讓創意出靈氣。放大主題元素,依托資源稟賦提煉高辨識度的主打概念,把一個主題細化為多元項目、將系列產品做到極致,形成無處不在的主題沖擊力。明確市場定位,提高產品規劃針對性,比如徐州“織星莊園”聚焦“一座體驗田園愛情的浪漫莊園”定位,取得了巨大成功。

第二,以精品項目強化品牌號召力,讓產品留名氣。以示范帶動為杠桿,繼續創建一批全域旅游示范區和田園綜合體,持續推出叫得響的精品旅游路線。以宣傳推介為助力,打好傳統媒體和新媒體宣傳兩張牌,做好旅發大會、民俗文化節等事件營銷,大力宣傳到農村旅游“吃地道”“購便宜”“游山水”,激發游客回歸田園、暢享山水的向往。
第三,形成抱團發展的空間格局,讓項目漲人氣。在省級層面,把農村休閑旅游空間規劃納入全省旅游布局,做好政策銜接。在縣域層面,實施片區化策略,形成抱團發展的規模效應,比如河北邢臺縣圍繞“中太行旅游強縣”目標定位打造五大片區,有效整合了資源。在城鄉層面,發揮環城地區經濟地理優勢,開發家庭農場等適合普通市民的產品,打造高品質環城游憩帶和城郊農業休閑旅游圈。

第四,以多元主體激活市場活力,讓發展有朝氣。壯大市場主體,培育一批旅游骨干企業和大型旅游集團,形成農戶、合作社、龍頭企業多元參與的投資經營結構,政府獎補和投資、民間多元融資的資金來源。注重利益分享,鼓勵規模企業采取投資入股、利潤返還等形式,與農戶或合作社建立利益紐帶,既降低農民單家獨戶闖市場的風險,又跳出低水平建設的惡性循環。

第五,用優質服務提升旅游體驗,讓產業聚財氣。變“一日游”為“多日游”,做好“食住行游娛購”大文章,精心打造農家美食匯、提供天人合一的鄉村民宿體驗、實施景區內差異化項目經營,供給多樣化旅游產品。變“舊業態”為“新業態”,發展農業科技園、定制農場等“智慧農業”業態,讓“土味鄉情”和“科技含量”發生化學反應;打造一批創意田園小鎮、民宿特色小鎮,形成農村旅游和社區建設融合發展新模式。變“拼資源”為“比服務”,開展經營主體培訓,加大道路沿線及重點村莊環境整治,開通旅游專線、讓游客一班公交游到底。

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