旅居養老是未來發展趨勢?該如何做好規劃?

發布日期:2020-11-10 點擊數:217
就目前來看,中國人口老齡化程度持續加深,這也讓養老市場規模達到萬億市場,人們生活水平不斷提升,老人退休之后也是有一定的物質基礎,再加上如今人們消費觀念的提升,老人對于精神財富是有追求的,僅僅養老院、養老社區也是滿足不了老人的需求,所以康養旅游、旅居養老等新的養老養生旅游市場變得越來越活躍。數據看未來養老行業旅居養老將是一個發展趨勢,那么旅居養老該如何做好規劃呢?

旅居養老發展前景如何?

據媒體報道,截至去年底,全國60歲以上老年人口達2.3億,占總人口的16.7%,到2055年有望接近4.5億。在老年人口中,相當比例的人有較為充裕的積蓄和較強的購買消費能力,渴望提升生活質量,最主要表現在隨季節和氣候的變化,愿意選擇環境更為適宜的地方度假。目前大部分老人仍然選擇居家養老或者社區養老,只有一部分老年人選擇異地養老、旅居養老,但他們帶來的市場發展機遇也是巨大的,由此將催生出一個300萬億元以上的巨大市場。
旅居養老該如何做好規劃?

其一,搞好目的地定位。應立足當地的旅游休閑資源優勢,開發和建設適于不同年齡特征的復合型旅游休閑目的地,讓養老產品成為主打產品之一而非唯一性產品,才能最大限度地充分利用當地資源。旅居養老應有適當的消費門檻,單純地產項目不能支撐旅居養老,價廉物美只能作為招徠口號,旅居必須有休閑度假環境和服務項目作為支撐。以旅居住宿開發為例,直接作為旅游房地產予以開發,回籠資金雖快,但后續拉動力不大,居住率不高會出現“鬼屋”;若開發公寓和民宿用于出租,收益和拉動會有一定的持續性;若能整修和利用古鎮老宅,則可保護與傳承傳統建筑文化:若把家庭空閑房子拿來出租,則會更加節省投資,也便于居民參與管理和服務。

其二,做好論證與規劃。無論是哪一種類型的旅游目的地,都應該考慮既宜居、又宜游,不能只考慮蓋賓館、建公寓、開發旅游小鎮。原因很簡單,接待各種年齡層次的游客,比接待單一老年群體的經濟效益更高。這就需要從一開始,就配置較為齊全、檔次豐富的旅游業態。以旅居目的地的建筑風格為例,無論是單體建筑,還是一整座小鎮,都要考慮文化脈絡和地域特色,都要考慮空間布局和容積率大小,切實做好規劃、搞好布局。在開發建設的具體實踐中,要保護好自然環境與歷史人文風貌,嚴防超界越線、私搭亂建,嚴防開發規模超過當地承載力。

其三,做好休閑度假特色項目開發。旅居養老是較為高端的生活消費,作為一個理想的旅居目的地,應該有豐富的供給項目和服務,以吸引旅居者多停留、多消費,讓他們感受旅居生活的豐富多彩。這些項目可以是專供旅居者的,也可以旅居者與當地市民、村民共用共享。這些項目未必全是“高大上”,可以開發一些,改進一些,提煉一些,確保有的玩兒、可消遣。應有日常交流的場所,如小鎮廣場、村莊四方街、咖啡館、茶座;有景區景點,包括免費的、收費的,城市公園、郊野公園、A級景區;有運動場所,如騎行綠道、網球場、籃球場、游泳池等;有鄉村休閑項目,如采摘、采茶、賞花、垂釣、劃船;有休閑娛樂,如棋牌、街舞、戲曲、演藝、美食等。

其四,做好醫療服務保障。這關乎旅居者的安全和在外停留時間長短,也是旅居目的地成熟與否的重要標志。對于不同年齡階段的人,醫療保障要求不太一樣,但必須有相當水平的醫療機構做后盾,并在緊急時刻隨時救治或送醫。例如,三亞爭取301醫院開設分院,博鰲爭取建設樂成國際醫療旅游先行區,目的之一就是保障海南國際旅游島的建設。當然,作為一個合格的旅居目的地,還應具備較好的醫療康養條件,最好擁有??崎T診、特色醫療、特色保健,如帶有地域特色的保健療養手段,如苗醫苗藥、壯醫壯藥,特色藥膳、保健技法等。
其五,做好旅游公共服務。建設一個理想的旅游目的地,僅憑山清水秀、氣候優良還不夠,還應切實健全配套的公共服務。在交通條件上,應確??旖莸耐ㄟ_性,除了鐵路、公路、班車以外,出租車、擺渡車等小交通也應完備;在商業服務上,購物應該便利、豐富,有餐飲供給;在養生保健上,應有專業講座、輔導指導、藥膳理療;在日常生活上,應有洗滌、配送(煤氣罐、米面蔬菜)供應、出行預約、上門服務、陪伴服務等。

此外,對當地政府和主管部門來說,不僅要搞好對旅游小鎮、康養小鎮、養老公寓的專項服務,還應考慮做好對其他旅居者的服務,才能打造成為一個合格的旅居目的地。這是因為旅游者、休閑者、度假者、旅居者,不可能都集中在小鎮消費和生活,更多一些人是分散居住的,要為他們提供所必需的各種服務,就必須發揮市場配置資源的基礎性作用,為能夠提供服務的企業提供可以施展的舞臺。目前在一些宜居宜游之地,人們前往旅居的方式是多樣的,有的是租住民房,有的是購置房產(住宅、景觀房、別墅),有的是租住旅館客棧,只有一部分居住養老公寓、養老小鎮。對大部分異地購房者來說,個人實際居住的時間很有限,較長時間房屋處于空置狀態,需要進行開窗通風、定期打掃,或者需要轉租出去;若一個城市存在大量的民宿、客棧、家庭旅館,也需要進行服務和質量的統一與提升,例如,布草配置、統一洗滌、安全門鎖等。在這個方面,三亞市政府簽約途家網委托其提供針對性服務,為解決旅居目的地的經營者零散和分散問題,提供了一個可資借鑒的案例,這得各地參考和學習。

旅居養老作為一個新課題,關注的地方和機構比較多,需要旅游、醫療、民政、老齡等各部門進一步解放思想,加強業務溝通與協作,消除行業與專業壁壘,才能逐步解決所遇到的各種問題,使旅居養老健康順利地發展下去。

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