鄉村振興戰略之下,鄉村民宿該如何更好地規劃發展?

發布日期:2021-01-13 點擊數:286
鄉村振興是黨的十九大報告提出的發展戰略,如何解決好“三農”問題作為全黨全國工作的重中之重,固此實施鄉村振興戰略。目標是讓農業成為有奔頭的產業,讓農民成為有吸引力的職業,讓農村成為安居樂業的美麗家園。
鄉村振興戰略實施以來,習總書記提出了“五個振興”的科學論斷,即鄉村產業振興,鄉村人才振興,鄉村文化振興,鄉村生態振興,鄉村組織振興??倳泴嵤┼l村振興戰略目標和路徑的明確指示,極大地推進了鄉村振興的工作。
鄉村振興戰略實施過程中,國家、地方及基層政府投入了大量的人力、物力和財力,對鄉村的村容村貌、基礎設施、環境衛生、文化教育等各個方面進行大量的改造和升級,全國各地的農村發生了翻天覆地的變化,這些變化主要體現在以下幾個方面:

一、本土農民創業者逐漸增多,正在成為鄉村變革的主要生力軍,農業工人群體逐步擴大,成為鄉村產業振興的積極力量,外出務工農民群體返鄉就業創業意愿增強。

二、產業發展與農民農村融合更緊密。越來越多的市場經營主體帶著完整產業鏈下沉農村農業,成為推動農業經營風險降低、農產品品牌價值提升的重要力量;億元投資規模已不是稀罕事,農民的就業空間逐步增大。
三、基礎設施更完善。4G網絡信號廣泛覆蓋,物流快遞進鄉村等新型基礎設施建設已經接軌城鎮;曾經的公路、郵路、電路“老三路”,正在被4G“網路”、快遞物流“路”、娛樂康健“路”、“新三路”替代。
城鄉基礎設施上的差距,一直是制約鄉村產業發展和留住發展人才的瓶頸,令農村一度出現“空心化”現象。如今,以教育、醫療為核心的公共服務資源配備,以互聯網基礎設施為核心的基礎設施完善,正在成為鄉村或返鄉的重要因素,互聯網也成為政策紅利之外,激活鄉村變化的新動能。各種形式的電商正拉近著農產品和大市場間的距離。

四、家底更加厚實。無論是農民個人還是村集體,家底絕對值增加,增收手段更加多樣。除傳統的農作、務工收入外,創業收入和資產性收入穩步增長。越來越多的鄉村通過盤活村集體資產,以集體資產租賃、流轉或折價入股等形式獲得穩定資產性收益,集體經濟實力得到加強。
隨著鄉村振興戰略的不斷推進,農村地區掀起了一波又一波的投資熱潮。近日隨??谧骷也娠L團赴江西弋陽、武寧采風時,切身感受了一股以鄉創為手段,以鄉村民宿為載體,以文化引領為抓手的鄉村振興發展模式。
這種模式用運營鄉村的理念,把鄉村建設和鄉村產業發展巧妙結合起來,帶動當地經濟快速高效發展。鄉村振興實施過程中必然會經歷兩個大的階段。第一階段是以政府為主導的戰略實施階段,政府對鄉村進行大規模地基礎設施改造升級及完善,極大地提高了鄉村的宜居生態環境,加快城鄉之間相互融合的便利性,為鄉村振興奠定良好的硬件基礎,第二階段是以民間力量為主導的鄉村運營階段。
鄉村振興是一個系統的工程,沒有運營的手段就不可能有可持續的發展,吸引民間資本對鄉村進行投資和運營,可以更有效地把土地、資源、產業整合起來,導入市場,產生效益,真正釋放出農業、農村、農民的效能,使鄉村充滿生機,和諧,體現社會主義新農村風貌。目前鄉村運營階段中,以民間資本為主導的鄉村民宿是鄉村振興中一道靚麗的風景線,民宿數量快速增長,品質也很高,已經成為當前國內旅游度假住宿的一大趨勢,那么如何利用鄉創理念打造和運營高品質的鄉村民宿,助力國家鄉村振興戰略,建設美好社會主義新農村,是一個讓我們應該認真思考的問題。

一、民宿發展是鄉村振興不可或缺的重要力量
在鄉村發展民宿可以有效破解住宿業在城鄉發展中不平衡、不充分的矛盾,滿足民眾對美好生活的需求,適合在鄉村發展。民宿發展帶動鄉村產業振興和產業升級?,F在的全國各地鄉村已經具備民宿大發展的條件。民宿有效利用閑置房屋,投資規模小,建設與運營相對簡單,推動了住宿業萬眾創新,大眾創業。目前,更多民宿品牌開始群落式發展,形成鄉村度假綜合體或田園度假綜合體,客觀上也形成了集群化發展勢頭,在民宿大發展的鄉村,在發展農業的同時,通過發展民宿帶動農業與旅游業融合發展,服務業也得到了快速發展,集群化發展也推動了新興鄉村旅游目的地的形成。吸引更多城里人到鄉村休閑度假。固此,民宿發展成為鄉村振興的重要力量,利國利民。

二、鄉村民宿發展中存在的問題

1、沒有行業標準和規范
對于鄉村民宿,我囯還沒有制定相應的標準與規范,進行監督和指導。目前,民宿都是自由發起,既不完全屬于旅游業,也不屬于酒店業。一個蓬勃大規模開發的領域,沒有全國性的指導規范,也沒有切實可行的法律法規依據,讓眾多投資者身處尷尬局面,游走在灰色地帶,具有極高的投資風險性。

2、缺少合理的區域規劃
民宿一般只有幾間房,規模小,如果單打獨斗,難成氣候,運營成本居高不下。僅僅依賴當地的區域經濟、自然環境、人文歷史是難以維續的,沒有相應的區域規劃,就會產生資源內耗,局部惡性競爭,很難形成規模效應,更不會有地方品牌和地方特色。

3、基礎設施有待進一步完善
絕大部分鄉村民宿,都存在或多或少基礎設施不健全的問題,公共設施不健全的情況下,個體民宿肯定會走向單打獨斗,自立門戶,一切問題自己解決,增加民宿運營成本,提高民宿消費價格,導致同一區域民宿無法形成合力,從而產生惡性競爭。

4、品牌意識重視程度不足
很多運營民宿的個體從業者,是資本下鄉,完全是一腔情懷進入這個領域,個人感情占據主導地位,前期根本沒有考慮品牌培育問題。有的沒有完全考慮當地的風土人情,想到哪就做到哪,有些是為了做農村地產,進行大范圍模仿,毫無創意可言。這種隨機的、碎片化的運營民宿,沒有辦法創造好的品牌。

5、市場認識不足
民宿作為一個產業,它必定是要盈利的,那么,如果是以個人情懷做民宿,個人玩玩就好,如果作為一種投資行為,掙錢是必須考慮的。如果周邊沒有景點,沒有較大的游客量,就得好好考慮每年的接待量。接待量上不去,盈利就無從談起。

6、沒有充分考慮本地居民的感受
發展鄉村民宿,地點在農村。如何考慮周邊居民的感受,不影響他們的正常生活?很多民宿從業者對農村的形勢估計不足,沒有考慮到農民的感受,或者是對農民的的期待過于理想化,后期運營的過程中才發現事情不是那么簡單。各種糾紛、各種阻攔、各種要挾,讓許多民宿從業者叫苦連天。

三、鄉村民宿未來發展趨勢

隨著國家鄉村振興戰略實施不斷深入,以及大型景點人滿為患、同質化,多為觀光功能,鄉村旅游必將成為一種新的趨勢,民宿作為鄉村振興的導入口,將日益顯示出它的獨有魅力。固此,未來民宿發展將呈現以下幾個特點:

1、民宿將呈現產品多樣化
為了能夠讓客人能多住點時間,精品民宿將增設生活體驗方面的更多內容,比如:公共書吧、放映室、K歌、兒童體驗設施、酒吧、咖啡吧、餐廳、茶室、篝火(燒烤)、泳池、健身房、棋牌室、spa、皮劃艇等等;
2、民宿運營品牌連鎖化
單一民宿發展有自身的缺陷以及缺乏團隊運作和其他短板。未來必將進入一個品牌+流量的時代。目前市場已經走入建設品牌的路上,品牌在民宿經營中能解決許多問題,比如管家等人才培養與流失、運營推廣團隊、民宿多元化等等。

3、民宿發展的集群化
鄉村振興實施以來,圈地、圈景成為文旅行業快速行動的對象。民宿發展也出現了“扎堆”情境,風格迥異、個性差異增添了不少風景。也因此出現了一些民宿群,變成了一個個擁有更多亮點和給予游客更多選擇的地方,最終形成一個自帶品牌效應的必去旅游目的地之一。

4、民宿發展的生態產業鏈效應
精品民宿和民宿集群,把“吃、穿、住、行、游、娛、購”打造成一站式服務,帶動了鄉村各個產業的振興。所以建立民宿生態產業鏈是一個必然的趨勢,客戶認同民宿文化,認同品牌文化,多次消費是民宿或者民宿品牌可持續發展的必經之路。
鄉村振興是國家的重要戰略,鄉村民宿是鄉村振興的重要窗口和紐帶,也是鄉村運營的重要手段,未來的發展前景非常值得期待。

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